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特邀請?zhí)丶壠髽I(yè)工程管理專家來公司進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2017-02-14 01:56
2017年2月10日，為強(qiáng)化公司各項目部工程創(chuàng)優(yōu)管理工作開展，帶動提升公司整體質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步營造企業(yè)良性發(fā)展環(huán)境和塑造企業(yè)良好社會形象，特邀請?zhí)丶壠髽I(yè)工程管理專家來公司進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。專家就工程項目部相關(guān)制度和項目管理進(jìn)行強(qiáng)化項目部專用印章管理承諾書、項目檔案收集標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包工程項目資金支付比例管理辦法、工程部管理代表崗位月度考核說明及細(xì)則、施工總承包創(chuàng)優(yōu)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、計量報表上報、實現(xiàn)信息的實時共享等方面的知識進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。另外各工程項目部負(fù)責(zé)人還與專家一起探討一些工作內(nèi)容辦事流程等。受到員工的一致好評，這次培訓(xùn)內(nèi)容層次相對以往更加豐富，引導(dǎo)了大家提高工作效率，如何處理職場人際關(guān)系和多樣形式落實工程項目管理準(zhǔn)則和行為規(guī)范，受到了良好的培訓(xùn)效果。
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2020-09-08
